店鋪背景介紹：
上海某知名麥片企業(yè)擁有全球優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈，以及強大的產(chǎn)品研發(fā)能力，產(chǎn)地分布于北美、日本、東南亞等地，致力于將植物膳食纖維以多種多樣豐富的形式，帶給中國消費者！

店鋪存在的問題：
1.產(chǎn)品線較少
2.客單較低
3.活動資源較少
4.店鋪整體流量爆發(fā)系數(shù)偏低

店鋪代運營策略：
1.根據(jù)現(xiàn)有供應(yīng)鏈資源 ，結(jié)合大盤市場現(xiàn)有爆款產(chǎn)品，快速出店鋪差異性補充款，拉升客單；
2.公關(guān)小二，爭取站內(nèi)所有活動資源；
3.培養(yǎng)店內(nèi)主推在站內(nèi)的流量管道快速曝光，針對精選人群和定向快遞觸達，讓流量快速爆發(fā)。

店鋪背景介紹：
天津某知名麥片企業(yè)是一家主營堅果零食 沖飲麥片的店鋪，有自己的生產(chǎn)工廠，13年入駐天貓平臺，早期自己組建團隊運營，由于缺乏電商經(jīng)驗，前后走了些彎路。

店鋪存在的問題：
1.店鋪產(chǎn)品布局較混亂，缺乏系統(tǒng)的產(chǎn)品梳理與定位，主推產(chǎn)品不清晰
2.過于依賴直鉆淘等付費推廣工具，推廣占比較高
3.食品類目，老客戶復(fù)購成交金額占比低。

店鋪代運營策略：
1.重新分析行業(yè)競品，確定主推產(chǎn)品
2.報名平臺活動，降低付費推廣占比
3.利用CRM系統(tǒng)，建立會員體系，提升老客戶成交金額。

店鋪背景介紹：
該企業(yè)成立于1979年，是國內(nèi)首屈一指的保險箱品牌，各大平臺銷售第一，產(chǎn)品遠銷海外數(shù)十個國家。保險箱市場一直主要聚焦于辦公、商超等企業(yè)財物安全，但隨著時代發(fā)展，越來越多的家庭需要接納這么一個陌生卻又不可或缺的伙伴。

店鋪存在的問題：
1.國民不了解保險箱，不是家庭剛需產(chǎn)品
2.傳統(tǒng)企業(yè)對于供應(yīng)鏈和新品開發(fā)能力還需要提升
3.因為保險箱現(xiàn)在較多還使用于辦公場所，所以會受到一線辦公品牌的影響

店鋪代運營策略：
1.做性價比較高的產(chǎn)品
2.與平臺做深層合作，開發(fā)非剛需人群
3.研發(fā)智能化的產(chǎn)品
4.做好產(chǎn)品和服務(wù)，增加消費者粘性
5.跟緊天貓2.0策略，做好店鋪會員粉絲吸收